Élections des gouvernements locaux
28 novembre 2022
Des nouveaux conseils seront élus le 28 novembre 2022 pour diriger les nouvelles municipalités à compter du 1er janvier 2023. Nouvelles municipalités, nouvelles possibilités.
Dates importantes
19,21 novembre 2022
Vote par anticipation
28 novembre 2022
Jour de l'élection
1er janvier 2023
Entrée en fonction
Campagne municipale 2021
« Bonjour, mon nom est Daniel Allain, je suis ministre des Gouvernements locaux et de la Réforme de la gouvernance locale et aujourd’hui, en partenariat avec l’Association francophone des municipalités du Nouveau-Brunswick, je veux vous encourager à poser votre candidature, dès le 20 mars prochain, aux élections municipales du 10 mai!
Vous savez, faire partie d’un conseil municipal, c’est faire partie d’un palier de gouvernement en bonne et due forme. Depuis 2017, faire partie d’un conseil municipal au Nouveau-Brunswick, c’est faire partie du palier de gouvernement local reconnu légalement. Ce nouveau statut doit se traduire entre autres par une collaboration étroite avec le gouvernement provincial.
J’ai moi-même fait partie d’un conseil municipal, je vous parle non seulement à titre de ministre, mais aussi à titre d’ancien élu d’un gouvernement local. En octobre dernier, le nom du ministère dont j’ai la responsabilité a été changé pour refléter les changements à venir, en y incluant la réforme municipale. Plus que jamais nous aurons à travailler en étroite collaboration. Les gouvernements locaux sont essentiels au développement de leur communauté et de la province. Ils prennent des décisions qui ont un impact concret dans votre vie de tous les jours, dans celle de vos familles, de vos amis. Si vous cherchez un défi stimulant et gratifiant, nous avons besoin de gens comme vous pour assurer un avenir meilleur dans nos communautés.
D’ici le 20 mars prochain, la politique municipale, pensez-y!»
Notre série balado parce-que...
Ta campagne municipale #PENSESY!
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Atelier virtuel #1 - La pandémie de la COVID-19 et l'économie du Nouveau-BrunswickCette séance examinera les répercussions de la crise du COVID-19 sur l'économie du Nouveau-Brunswick, y compris sa performance par rapport aux autres provinces, les industries qui ont été les plus touchées et la réponse des pouvoirs publics à ce jour. La séance discutera également du temps qu'il faudrait pour que l'économie du Nouveau-Brunswick se rétablisse complètement, de ce à quoi pourrait ressembler une reprise complète et des mesures qui pourraient être nécessaires pour assurer la prospérité à long terme de la province et la viabilité budgétaire dans une nouvelle ère de dette publique élevée. Intervenant: Richard Saillant, économiste et consultant en politiques publiques Présentation AFMNB 2020 - Richard Saillant
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Atelier virtuel #2 - Le Plan de gestion des actifs municipal – Autopsie d’une démarcheLes municipalités néo-brunswickoises collectent des informations sur leurs infrastructures et travaillent de concert avec des firmes d’experts pour la création de plans de gestion des actifs (PGA) depuis 2017. La province s’apprête à divulguer la deuxième série d’exigences qui demanderont à nouveau des ressources de vos administrations pour les atteindre. - Quels progrès concrets ont été réalisés depuis 2017? - À quoi doit-on s’attendre pour la deuxième phase provinciale - Présentation d’un modèle de service aux municipalités (CSRNO) - Démonstration de l’application des informations d’un PGA dans une municipalité Intervenants: Gilles Croussette – directeur des travaux publics – Ville de Saint-Quentin Présentation disponible sur demande Alaa Maaref – coordonnateur à la géomatique – CSR Nord-Ouest Présentation disponible sur demande Émilie Marleau – agente, Rayonnement des programmes / Fonds municipal vert – Fédération canadienne des municipalités Présentation AFMNB 2020 - Émilie Marleau Jonathan Lapierre, maire de la Municipalité des Îles-de-la-Madeleine, 2e Vice-Président de la Fédération québécoise des municipalités Présentation disponible sur demande
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Atelier virtuel #3 - Connaissance et innovation en développement durable : un vecteur de relance économiqueCette année, l’épidémie de COVID-19 est source de nombreuses difficultés pour les municipalités du Nouveau-Brunswick. Le ralentissement auquel font face ces dernières accapare de nombreuses ressources qui étaient déjà limitées. Dans ce contexte difficile, le développement durable et la lutte contre les changements climatiques ne doivent pas être des sources de contraintes supplémentaires. Pour s’intégrer et prendre part à la relance économique, ces derniers doivent permettre d’améliorer les revenus des municipalités et de développer des opportunités d’emploi. Cet atelier a pour but d’approfondir la compréhension sur la façon dont la connaissance et l’innovation en matière de développement durable et de lutte contre les changements climatiques créent de la valeur économique bénéfique aux municipalités. Intervenants: Yves Bourgeois, PhD, Doyen des études et professeur d’économie, Université de Moncton, Campus de Shippagan Présentation AFMNB 2020 - Yves Bourgeois Patrick Costigan, conseiller, Rayonnement des programmes de la FCM Présentation AFMNB 2020 - Patrick Costigan
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Atelier virtuel #4 - Assurances : Implications et considérations lors de réclamationsLa municipalité est une personne morale en soi. Elle peut se faire poursuivre pour tout incident pouvant être relié à ses différents organes, que ce soit par les services offerts ou les actions du personnel et/ou des élu.es. Une municipalité possède une couverture en assurances responsabilité. L’assureur doit-il nous défendre dans toutes les circonstances? Théoriquement oui, mais en pratique vos actions peuvent faire en sortes que vous exposez la municipalité à un risque qui dépasse les paramètres de la couverture. Dans ce contexte, vous devez toujours avoir à l’esprit le rôle fondamental des membres d’un conseil. Inévitablement, certaines circonstances peuvent vous mener à questionner l’étendue de votre rôle. Dans les situations où vous déviez de ce rôle, est-ce que l’assureur pourrait refuser la protection d’assurance? Cet atelier nous permettra d’examiner de plus près ce qui pourraient nuire à vos chances d’une représentation par votre assureur. Me Daigle profitera de l’occasion pour faire la lumière quant aux moments où vous devriez jouer un rôle actif et quand vous devriez plutôt laisser l’assureur prendre le relais Intervenant: Me André Daigle, avocat Présentation AFMNB 2020 - Me André Daigle
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Atelier virtuel #5 - Mobilité durable : une solution pour mettre en mouvement les communautésAfin de lutter contre les effets des changements climatiques, les municipalités doivent travailler sur de nouvelles solutions durables adaptées à leur contexte économique, mais aussi social. En favorisant le bien-être des individus, la vitalité économique tout en diminuant les impacts environnementaux, la mobilité durable est l’une des solutions pour remettre en mouvement les communautés suite aux difficultés engendrées par l’épidémie de la Covid-19. Cet atelier a pour objectif d’aborder les défis associés au transport et des pistes de solutions pour une mobilité durable. Également, des projets innovants pouvant être transposés et réalisés dans des municipalités néo-brunswickoises seront présentés. Enfin, nous passerons en revue différents programmes de financement existants pour soutenir les municipalités dans leurs projets de transition vers la mobilité durable. Intervenants: Yves Hennekens, président, YHC Environnement Johanne Ouellet, vice-présidente, YHC Environnement Présentation AFMNB 2020 - YHC Environnement
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Atelier virtuel #6 - Une réforme de la fiscalité pour créer une nouvelle dynamiqueL’AFMNB a donné, au cours de l’été 2019, le mandat à trois experts reconnus de se pencher sur la fiscalité municipale. Ceux-ci devaient brosser un portrait de la fiscalité municipale, identifier et proposer de nouvelles sources de revenus possibles, et étudier les dépenses et les coûts des municipalités afin de nous proposer les grands principes d’un modèle de réforme envisageable. Après un an d’étude et de multiples rencontres de travail, ils seront avec nous lors de cet atelier-conférence afin de nous présenter le résultat de leurs travaux et pour répondre à vos questions. Intervenants: André Leclerc, consultant et professeur émérite d’économie, Université de Moncton Gérard Belliveau, directeur général, Commission de services régionaux du Sud-Est Pierre-Marcel Desjardins, professeur d’économie et directeur de l’École des hautes études publiques, Université de Moncton Présentation AFMNB 2020 - Rapport final
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Atelier virtuel #7 - Priorités électorales de l’AFMNB : quelle est la position du gouvernement sur le sujet?Les élections provinciales se sont achevées le 14 septembre dernier par l’élection d’un gouvernement majoritaire conservateur. Dans sa plateforme électorale, celui-ci n’avait fait aucune mention de gouvernance locale, de fiscalité municipale ou de langues officielles. Il a pourtant annoncé à plusieurs reprises lors de la campagne faire de la réforme municipale une priorité. Les priorités de l’AFMNB, présentées lors d’une conférence de presse le 31 août dernier, s’articulaient autour de 4 enjeux : la réforme municipale, le financement des municipalités, le développement des régions et les langues officielles. Nous profiterons de la présence de représentants du nouveau gouvernement pour connaître sa position sur ces enjeux importants pour nos communautés et sur leur vision de l’avenir de la gouvernance locale.
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Atelier virtuel #8 - Projets de cogestion et collaboration entre les Première Nations et les municipalités, avec Paryse Suddith"Panel de discussion: Patricia Bernard, Chef de la Première Nation malécite du Madawaska et Cyrille Simard, Maire de la Ville d’Edmunston Facilitatrice: Paryse Suddith, Présidente de l'organisme les Productions et services de consultants de la vieille rivière Inc. Présentation AFMNB 2020 - Paryse Suddith Présentation AFMNB 2020 - Cyrille Simard Présentation AFMNB 2020 - Mark Boysen
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Conférence - Boucar DioufHumoriste, biologiste, animateur, chroniqueur, conteur et auteur. Sénégalais de sang, Canadien par choix et acadien par cœur. « Je suis un Acadien, et ce n’est pas parce que j’ai la couleur de quelqu’un qui s’est baigné dans la rivière Chocolat qui traverse la ville de Moncton. Des fois, je raconte à la blague aux Acadiens qu’ils ont quand même une certaine parenté avec nous, les Africains. En effet, nous avons eu l’esclavage et les Acadiens ont eu la déportation ; nous pratiquons la circoncision et les Acadiens ont le Cap-Pelé. Si ce n’est pas là un début de convergence parentale, il ne me reste plus qu’à déménager à BC et je ne parle pas ici de British Columbia, mais plutôt de Bas-Caraquet ! », Boucar Diouf, La Presse, 14 mai 2016 Boucar Diouf
La boîte à outils
Plan opérationnel de campagne
On vous l’avait promis, le voici!
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OUI, toutes les personnes candidates aux élections DOIVENT avoir un plan opérationnel.
Résumez les activités que vous planifiez faire dans le cadre de votre campagne et les mesures que vous prendrez pour assurer votre sécurité et celle des autres.
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NON, votre plan opérationnel n’a pas besoin d’être complexe.
Un simple document d’une page peut très bien faire l’affaire.
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OUI, vous devez fournir votre plan opérationnel aux autorités sur demande
Ayez une copie de votre plan avec vous lors d’activités de campagne. Dans le cas où on vous demandait de le fournir, il doit être facilement accessible.
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NON, vous n’avez pas à soumettre votre plan opérationnel pour approbation.
L’important est de prendre le temps de planifier des activités sécuritaires pour tous, conformes aux directives de la Santé publique.
À noter : ce guide vous est proposé à titre informatif seulement. Pour toutes questions, veuillez vous référer aux instances concernées.
Nouveau!
Vous trouverez ici une panoplie de ressources qui se veulent informatives. Il n'y a pas de secret pour gagner ses élections ni pour être un élu.e exemplaire, cependant les pistes de réflexion que nous vous proposons ci-bas font certainement partie de la recette!
Élections Nouveau-Brunswick
Lucie se lance en politique
Union des municipalités du Québec - UMQ